Kaffeepausen
als Kulturgut
Die Evolution der Unternehmenskultur in hybriden Arbeitsmodellen
Hybride Arbeitsmodelle stellen alle Dimensionen der Unternehmensentwicklung vor neue Herausforderungen. Da gemeinsame Präsenzzeiten zum knappen Gut werden, sind soziale Bindungen und direkte Kommunikation erschwert. Sie bilden aber die Basis für die Entwicklung von Kultur, Qualifizierung, Strategie und Teamzusammenarbeit.
Vor diesem Hintergrund ist das Design der Präsenzzeiten von entscheidender Bedeutung. Zum einen, um Entwicklungsprozesse bestmöglich zu gestalten, zum anderen, um den Nutzen für alle überzeugend erlebbar und so Lust auf Präsenz zu machen. Idealerweise gelingt es, das Zusammenspiel von Präsenz und Remote nicht anzuweisen, sondern eigenverantwortlich durch die Mitarbeitenden ausbalancieren zu lassen.
Darauf aufbauend erarbeiten wir mit allen Beteiligten Wochen- und Tagesroutinen, die an einem produktiven Mix aus Präsenz und Remote ausgerichtet sind. So schaffen wir Akzeptanz und Nachhaltigkeit für die Vereinbarungen zur Präsenz. Und ja: auch die Kaffeepausen haben dabei eine wichtige Funktion 😊.
Fokusthemen
Schatzsuche statt Schachspiel
Wie Strategieumsetzung nachhaltig erfolgreich ist
In der VUCA-Welt ist der Strategieprozess viel mehr als ein Planungsprozess. Die Realität konfrontiert uns mit Unsicherheiten...
Weg mit der Bürokratie!
Eigenverantwortung & Zielorientierung als Fundamente der agilen Transformation
Steigende Komplexität in den Rahmenbedingungen hat in der Vergangenheit regelmäßig dazu geführt, die eigene Komplexität...
Die Silo-Saga
Warum es darum geht, starke Brücken zu bauen, statt Silos zu bekämpfen
Der Begriff Silo wird gemeinhin benutzt, um mangelnde übergreifende Zusammenarbeit in Unternehmen zu kritisieren. In einer...
Kaffeepausen als Kulturgut
Die Evolution der Unternehmenskultur in hybriden Arbeitsmodellen
Hybride Arbeitsmodelle stellen alle Dimensionen der Unternehmensentwicklung vor neue Herausforderungen...
Operative Stabilität
Stabilität und Erfolg im Tagesgeschäft als Fundament des Changeprozesses
Change sorgt für Verunsicherung. Dieser Umstand ist bekannt und es gibt vielfältige Interventionsmöglichkeiten...
Führung 4.0
Nicht nur das Boot steuern sondern auch die Welle surfen
Agilität stellt klassische Führungsnarrative in Frage. Es geht nicht mehr nur darum, „alles im Griff“ zu haben...