Über uns
Kollaboration ist der Schlüssel zum Erfolg.
Diese Überzeugung prägt nicht nur meine Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Team, sondern auch meinen eigenen Arbeitsansatz.
Mit uns erreichen Sie nachhaltigen Transformationserfolg durch unsere bewährte Kombination aus strategischer Expertise und empathischem Coaching. Wir steigern den Erfolg Ihrer Veränderungsprozesse, indem wir analytische Lösungen praxisorientiert umsetzen und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter auf allen Ebenen einbinden und motivieren.
Wir beraten branchenübergreifend international tätige Konzerne ebenso wie junge, innovative Unternehmen und öffentliche Verwaltungen. Unsere Klienten schätzen unsere Arbeit wegen der klar messbaren Erfolge unserer Projekte.
Referenzen
Robert Körfer ist ein Impulsgeber, der Veränderungsprozesse beschleunigt und erfolgreich begleitet. Sein pragmatischer Ansatz identifiziert Kernprobleme und entwickelt übergreifende Lösungen. Er vereinfacht komplexe Sachverhalte, richtet Führungskräfte und Teams zielorientiert aus und scheut keine schwierigen Themen. Robert steigert die Gesamtperformance, behält auch in schwierigen Phasen einen kühlen Kopf und liefert messbare Ergebnisse. Als verlässlicher Partner bringt er Unternehmen durch nachhaltige Strategien entscheidend voran.
Udo Wilcsek
Vorstandsmitglied bei ALTE LEIPZIGER - HALLESCHE Konzern
Unsere Zusammenarbeit im Change Management Prozess der Uniklinik Aachen war durchweg positiv und erfolgreich. Fachlich überzeugte Robert Körfer mit seiner Expertise und konnte mit maßgeschneiderten Lösungen optimal unterstützen. Besonders hervorzuheben ist die partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit, die stets von gegenseitigem Respekt geprägt war. Sein strukturiertes Vorgehen und seine klaren Kommunikationswege trugen maßgeblich zum reibungslosen Ablauf bei. Dank seines Engagements und seiner kompetenten Begleitung konnte der Wandel effizient und zielgerichtet umgesetzt werden. Ich freue mich auf zukünftige gemeinsame Projekte!
Jörg Seigies
Organisationsinterner Supervisor / Coach / Organisationsentwickler, RWTH Aachen
Herr Körfer ist anders als andere Berater. Er theoretisiert nicht ausufernd sondern zeigt (selber), wie es geht und begleitet dann die Teilnehmer, bis sie es auch können. Herr Körfer hat bei uns in einem herausfordernden Bereich den Change Prozess begleitet und ein sehr gutes, nachhaltiges Ergebnis hinterlassen.
Walter Bockshecker
Aufsichtsratsvorsitzender, Nürnberger Versicherung
Robert und ich kennen uns bereits seit über 20 Jahren.
Die Zusammenarbeit mit Robert ist bis heute eine echte Bereicherung und stets inspirierend. Robert überzeugt nicht nur durch Professionalität, sondern auch durch ein hohes Maß an Fachkompetenz, Engagement und Einfühlsamkeit.
Robert und sein Team haben sich intensiv mit unseren individuellen Bedürfnissen in den Operations auseinandergesetzt und maßgeschneiderte Lösungen entwickelt, die uns in unserem Betrieb enorm weitergebracht haben.
Besonders beeindruckt hat uns auch die transparente und offene Kommunikation sowie die schnelle Reaktionsfähigkeit auf unsere Anliegen. Jede Herausforderung wurde proaktiv angegangen und die Ergebnisse strahlen bis heute noch in unseren Arbeitsalltag.
Catalin Illmann
Leiter EnvivasService, Envivas Krankenversicherung AG
Robert hat uns dabei unterstützt Leadership Excellence weiterzuentwickeln und Führung von Morgen zu definieren. Sein werteorientierter Ansatz half dabei ein Wertekonstrukt zu etablieren, mit dem wir jeden Tag eine Zielfokussierung ermöglichen und Engagement sowie Verbindlichkeit stärken. Mit seinem hohen Maß an Empathie, war er sehr nahbar und konnte maßgeschneidert auf individuelle Herausforderungen eingehen. Somit ist es uns in kurzer Zeit gelungen nachhaltig mit sich ändernden Dynamiken umzugehen.
David von Hagen
Head of Procurement, Zurich Gruppe Deutschland
Robert Körfer von Körfer Consulting hat uns mit seiner Expertise in Organisationsentwicklung maßgeblich unterstützt. Seine klare Zielsetzung, transparente Messbarkeit der Erfolge und sein coachender Ansatz haben nicht nur unsere Projekte zum Erfolg geführt, sondern auch das Teamgefühl gestärkt. Besonders schätze ich seine wertschätzende Kommunikation und seinen feinen Sinn für Humor. Robert ist ein Berater, der echte Werte schafft, indem er den Erfolg anderer in den Vordergrund stellt.
Alexandra Kupczyk
Specialist HR Development and Organizational Development, Nürnberger Versicherung
Robert ist ein vertrauenswürdiger Geschäftspartner und Freund, den ich zutiefst schätze. Er beeindruckt durch sein weites Verständnis für komplexe Systeme und seinen pragmatischen, ergebnisorientierten Ansatz. Besonders hervorzuheben ist seine Fähigkeit, Gruppenprozesse zu moderieren und dabei die Effektivität aller Beteiligten im Konsens zu steigern. Sein fundiertes Wissen über die Versicherungsbranche und ihre Kultur macht ihn zu einem äußerst wertvollen Berater. In der Zusammenarbeit half er mir Teams treu und authentisch zu führen, schwierige politische Konflikte besser zu navigieren, und ganz neue Wege zu gehen. Bis heute ist er ein enger Vertrauter bei vielen Anliegen.
Bret Batman
IT Aus- und Weiterbildung, Zurich Insurance
Im Rahmen einer tiefgreifenden technischen und strukturellen Anpassung unseres Betriebsmodells wurde mir Herr Dr. Körfer als kompetenter Berater für die Change Management-Begleitung empfohlen. Dabei zeichnete sich die Vorgehensweise von ihm und seinem Team durch fundierte Analysen und eine praxisorientierte Umsetzung aus: Klare Ziele, eine hohe Aktivierung und sehr wirkungsvolle Instrumente haben die Rolle der Führungskräfte und die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter nachhaltig gestärkt und so entscheidend zum Erfolg beigetragen. Ich freue mich auf eine weitere Zusammenarbeit in der Zukunft.
Dr. Harald Benzing
Mitglied des Vorstands der Konzernunternehmen, Versicherungskammer Bayern
An Robert Körfer schätze ich insbesondere die Kombination von strategischer Lösungsorientierung in Verbindung mit praxisorientiertem Handeln. Das Arbeitsklima im Projekt ist von Motivation, Engagement, einer gesunden Mischung aus Lösungs- & Durchsetzungsorientierung einerseits sowie Empathie & Fingerspitzengefühl auf der anderen Seite geprägt. Ich kann diesen verlässlichen Partner für Strategie- und Veränderungsthemen mit gutem Gewissen empfehlen.
Dr. Nadine Walterscheid
Global Process Management Lead bei AXA Group Operations
Als stark wachsendes Unternehmen hatten wir die Herausforderung die hohe Servicequalität am Touchpoint zum Kunden aufrechtzuerhalten. Durch eine Verbesserung der internen Aufbau- und Ablauforganisation sollte nicht nur die Kundenzufriedenheit gestärkt, sondern auch das Team für weitere Markteintritte vorbereitet werden. KOERFERCONSULTING unterstützte uns dabei zielgerichtet und passgenau in der Lösungsfindung und im Change-Management. Mit effizienter Methoden- und Moderationskompetenz konnte so ein wesentlicher Beitrag für die Weiterentwicklung des Unternehmens erzielt werden.
Lars Hofmann
Abteilungsleiter Fachstab, Süddeutsche Krankenversicherung a.G.
Warum ich das Team von Körfer Consulting immer vollumfänglich weiter empfehlen würde? Weil sie spürbar anders sind als alle anderen Unternehmensberatungen! Individueller, Konkreter, Flexibler, Partnerschaftlicher. Der Lösungsansatz, den wir letztendlich in unseren Service Einheiten mit Hilfe von Körfer Consulting entwickelt und etabliert haben, beruhte ausschließlich auf unserem unternehmensspezifischen „Need“ und ist nach Jahren noch fast unverändert im Einsatz. Diese Nachhaltigkeit beschreibt den Erfolg unseres gemeinsamen Weges.
Ulrich Dech
Leiter HR Service, Zurich Gruppe Deutschland
Robert Körfer zeichnet sich durch methodische und analytische Kompetenz sowie einen einfühlsamen, ganzheitlichen Ansatz aus. Als Coach beeindruckt er durch Weitblick und die Fähigkeit, vertrauensvoll neue Perspektiven zu eröffnen. Er fördert Selbstreflexion und leitet behutsam zu Erkenntnissen, ohne diese vorzugeben.
Thomas Schlüßel
Projektmanager strategische Projekte, Sprint Sanierung GmbH Köln
Team
Im Laufe der Jahre habe ich ein starkes, vertrauenswürdiges Netzwerk erfahrene Berater mit internationaler und branchenübergreifender Expertise aufgebaut. Gemeinsam können wir maßgeschneiderte Beratungslösungen entwickeln, die exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Unsere Netzwerkstruktur repräsentiert für Sie ein Höchstmaß an Eigenverantwortung, Flexibilität und Professionalität. Gleichzeitig sichert sie die Stabilität und Zuverlässigkeit, die für den Erfolg Ihrer Projekte und Veränderungsprozesse wichtig sind.
Um Ihnen einen Eindruck von meinem Netzwerk zu vermitteln, möchte ich mich und einige meiner Kollegen vorstellen:
Dr. Robert Körfer
Schwerpunkte
- Kollaborationsnetzwerke
- Strategieumsetzung
- Changemanagement
- Führungskräfte-Coaching
Dr. Dietrich Alexander Herberg
Schwerpunkte
- Business Transformation
- Strategieentwicklung
- Changemanagement
- Leadership
Frank Lindenlaub
Schwerpunkte
- Selbststeuernde Teams
- Leadership
- Prozessautomatisierung
- Lean Management
Thorsten Völler
Schwerpunkte
- High Performance Teams
- Erfahrungsbasiertes Lernen
- Teamentwicklung (Indoor/Outdor)
- Leadership
Patrick Zimmerer
Schwerpunkte
- Changemanagement
- Selbststeuernde Teams
- Leadership
- Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter
Kontakt
Körfer Consulting
Dr. Robert Körfer
Balbinastr. 12
D-52146 Würselen
Tel: +49 (0) 171 / 5289437
kontakt(at)koerferconsulting.de