Vision und
Zielbild

Vision und Zielbild schaffen die Orientierung. Sie beschreiben den Mehrwert der Organisation - kurz gesagt: sie sind die Antwort auf das "Why". So schaffen sie Inspiration, Identifikation und Motivation.

 

An diesen Themen arbeiten wir mit Ihnen:

Welchen Mehrwert schaffen wir für unsere Kunden?

Welche konkreten Ziele geben wir uns - wie schaffen wir Orientierung und Ambition?

Wie sehen wir uns im Wettbewerb und wie sichern wir Nachhaltigkeit?

Wie schaffen wir eine Kultur der Verantwortlichkeit?

Wie gestalten wir den Weg - was ist unsere Strategie?

Wie schaffen wir Transparenz - welche Kennzahlen geben uns Orientierung?

Referenzen

Ich schätze Robert Körfer als reflektierten Ideengeber. Der Austausch mit ihm und seinem Team hat uns in schwierigen Situationen sehr weitergeholfen! Er bringt die richtigen Impulse zur richtigen Zeit.

Rolf Berger

Geschäftsführer Blue 16 GmbH

Die Entwicklung eines klaren und inspirierenden Zielbildes hat sich als entscheidender Erfolgsfaktor für die Entwicklung meines Bereiches erwiesen. Durch die Einbindung aller relevanten Stakeholder und die Durchführung von Workshops konnten wir eine gemeinsame Vision entwickeln, die nicht nur unsere strategischen Ziele widerspiegelt, sondern auch die Motivation und das Engagement unserer Mitarbeiter erheblich gesteigert hat.

Während unserer Zusammenarbeit zeigte Körfer Consulting ein hohes Maß an Professionalität, außergewöhnliche analytische Fähigkeiten und ein tiefes Verständnis für unsere Herausforderungen. Durch seinen empathischen, integrativen Ansatz brachten er und sein Team auch die Themen Mindset, Change Management und Collaboration voran.

Jörg Wrosch

Programmleiter Nürnberger Versicherung

Leistungen

Vision und Zielbild

Vision und Zielbild geben die Orientierung. Sie beschreiben den Mehrwert der Organisation - kurz gesagt: sie sind die Antwort auf das "Why".

Leadership Coaching

Führung ist der Motor – für operative Exzellenz im Tagesgeschäft ebenso wie für die erfolgreiche und nachhaltige Weiterentwicklung der Organisation.

Strategie­umsetzung

Erfolgreiche Strategieumsetzung berücksichtigt sowohl „harte“ KPIs, als auch „weiche“, menschliche Faktoren.

Organisations­entwicklung

Aktives Changemanagement, fokussierte Entwicklung der Prozesse und die konsequente Steuerung im operativen Tagesgeschäft sind essentiell.

Post Merger Integration

Die Kultur ist Ausdruck der Unternehmensidentität und bestimmt alle unternehmerischen Handlungen

High Performance Teams

Die Kultur ist Ausdruck der Unternehmensidentität und bestimmt alle unternehmerischen Handlungen