Die Silo Saga
Warum es besser ist, starke Brücken zu bauen, statt Silos zu bekämpfen
Der Begriff Silo wird gemeinhin benutzt, um mangelnde übergreifende Kollaboration in Unternehmen zu kritisieren. In einer zunehmend spezialisierten Arbeitswelt wird Kollaboration tatsächlich immer mehr zur Notwendigkeit und Herausforderung.
Klassische Stellhebel zur Überwindung des Silo-Denkens zielten in der Vergangenheit sehr oft auf organisatorische Lösungen. Ergänzende hierarchische Linien sollten die Zusammenarbeit quasi erzwingen.
Aktuellere Ansätze im Kontext der Agilität zielen eher auf Kultur und Kommunikation als verbindende, brückenbauende Instrumente. Dabei entsteht mitunter ein Überangebot an Tools und Maßnahmen, das die Beteiligten schnell überfordert und orientierungslos zurück lässt. Wir helfen Ihnen, hier einen ausgewogenen Mix zu finden, der zum Unternehmen und seiner bisherigen Entwicklung passt.
Aus unserer Sicht wichtig für die erfolgreiche interne Vernetzung ist: Die positiven Funktionen von Silos (an-) erkennen und wertschätzen. Denn Silos sind identitätsstiftend und der erste Heimathafen der Mitarbeitenden. Es entsteht Stolz und ein Gefühl der Selbstwirksamkeit, da sie oftmals die Basis für Spezialisierung und Fachwissen sind. So entsteht eine höhere Produktivität und Qualität.
Es geht deshalb nicht darum, Silos zu bekämpfen, sondern starke Brücken zwischen ihnen zu bauen.
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