Organisations-
entwicklung

Widerstand und Unsicherheit bei den Mitarbeitenden aufgrund von Veränderungen in Aufgaben oder Rollen sind typische Reaktionen. Solange die neuen Arbeitsabläufe noch nicht eingeschwungen sind und die Produktivität unter Druck ist, kann schnell eine Negativspirale entstehen.

Wichtig ist eine effektive Kommunikation und Beteiligung sowohl zum "Why" als auch zum Verlauf der Reorganisation. Die übergreifende Zusammenarbeit ist für uns ein wesentlicher Erfolgsmaßstab. Deshalb stellen wir sicher, dass übergreifende Prozesse reibungsfrei funktionieren und die übergreifende Vernetzung von Anfang an mitgestaltet wird.

Wir verstehen unter Transformation, Sie bei der Initiierung und Umsetzung von Veränderungsprogrammen zu begleiten, um auf neue Markt- und Kundenanforderungen adäquat reagieren zu können. Wir unterstützen Sie bei der Erhöhung der Veränderungsbereitschaft innerhalb Ihrer Organisation, der Stärkung der Umsetzungsfähigkeit sowie der Sicherstellung nachhaltiger Ergebnisse. So beraten wir Sie bei allen zentralen Veränderungs- und Wendepunkten verbunden mit den jeweils notwendigen Kulturveränderungen.

Die Veränderungsarbeit und Unternehmenstransformation verstehen wir dabei als längerfristigen und ganzheitlichen Entwicklungsprozess. Um erfolgreich zu sein, umfasst dieser neben den fachlich inhaltlichen Aspekten immer auch die kulturellen und psychologischen Aspekte. Eine besondere Bedeutung messen wir deswegen der Arbeit mit den Menschen, ihren Werten, Einstellungen sowie Ängsten und Veränderungswiderständen zu.

Die Inhalte unserer Arbeit und Unterstützungsleistung orientieren sich dabei an den Grundfragen Ihrer unternehmerischen Ausrichtung und Weiterentwicklung: Ist das bestehende Geschäftsmodell (über-)lebensfähig? Sind die Steuerungsmodelle leistungsfähig? Sind die Managementfähigkeiten transformationsfähig? Sind die Organisationsstrukturen wandlungsfähig?

 

An diesen Themen arbeiten wir mit Ihnen:

Wir analysieren Ihre bestehende Organisationsstruktur - sowohl die formelle als auch die informelle - und identifizieren gemeinsam Verbesserungspotenziale, um Agilität und Effizienz zu steigern.

Wir entwickeln und bewerten verschiedene Strukturalternativen, die Hierarchien abflachen, Entscheidungswege verkürzen und bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken.

Wir ermitteln systematisch den Change Impact, um zu verstehen, welche Auswirkungen die neue Struktur auf Führungskräfte, Mitarbeiter, Prozesse, Schnittstellen und Kunden hat.

Ihre Organisation implementiert moderne Führungskonzepte und etabliert effektive Beteiligungsprozesse, die Identifikation und Akzeptanz schaffen.